主营业务短期性临时工
人员详情装卸工,分拣员
人员分布上海各区
人员数量500名
单价5500
上海智慧招劳务有限公司于2022年7月26日经上海人力资源和**管理部门批准所成立。上海智慧招劳务有限公司以快捷服务方式在上海青浦、嘉定、闵行、奉贤、松江、浦东等区域设立办事机构,并与安靠,森兰等多家单位合作,构建了长期和谐的合作关系,形成了完善的管理制度及丰富的管理经验。公司始终坚持“诚信为本,为企业提供更加便利快捷的方式用工”为宗旨,以“为企业承担风险,为企业解决招聘难,用工难的问题”为经营理念,努力打造上海智慧招劳务有限公司的强力。经营范围主要在上海及周边地区,努力打造“江浙沪”劳务网,争取在每个地方都有分设招聘点
在上海这座充满机遇与挑战的国际化大都市中,上海智慧招劳务公司犹如一颗璀璨的新星,在人力资源服务领域绽放出特的光芒。其发展路程并非一蹴而就,而是充满了曲折与突破、探索与创新。
公司成立之初,面临着诸多困难和竞争压力。当时,劳务市场已经存在众多成熟的企业,如何在激烈的市场中脱颖而出,成为了摆在智慧招面前的要难题。然而,公司的创始团队凭借着对市场的敏锐洞察力和坚定的决心,毅然踏上了这条充满挑战的创业之路。
智慧招劳务公司深知,的服务是立足市场的根本。因此,从一开始,公司就致力于建立一支、、富有责任心的服务团队。通过严格的招聘和培训流程,选拔出一批具备丰富行业经验和知识的人才,为客户提供从人员招聘、培训到管理的一站式服务。同时,公司不断优化服务流程,提高服务质量,以满足客户日益多样化和个性化的需求。
在业务拓展方面,智慧招积与各大企业建立合作关系。通过深入了解企业的用工需求和发展战略,为其量身定制劳务解决方案。无论是大型制造企业的季节性用工需求,还是新兴互联网公司的人才,智慧招都能够匹配,提供的人力资源服务。凭借着良好的口碑和出色的服务,公司的业务范围逐渐扩大,合作企业涵盖了多个行业和领域。
随着科技的飞速发展,智慧招也紧跟时代步伐,积引入的信息技术。通过建立智能化的人力资源管理系统,实现了对员工信息的管理、实时跟踪和数据分析。这不仅提高了工作效率,降低了管理成本,还为企业决策提供了有力的数据支持。同时,公司还利用互联网平台,拓展招聘渠道,吸引更多人才加入。
在发展过程中,智慧招始终坚守合法合规经营的原则,严格遵守相关法律法规和政策要求。注重**员工的合法权益,按时足额支付工资、缴纳社会保险,为员工提供良好的工作环境和职业发展机会。这种负责任的经营,赢得了员工的信任和社会的认可。
回顾上海智慧招劳务公司的发展路程,我们看到的是一个不断进取、勇于创新的企业形象。在未来的发展中,相信智慧招将继续秉承“智慧、服务至上”的理念,不断提升自身实力,为上海乃至全国的人力资源服务行业发展做出更大的贡献。
劳务收费过高,现在市场上劳务逐渐火热,更多家企业选择劳务外包的方式来降低自己企业的成本,也为管理层减负,劳务输出为餐饮,普工,装卸工,分拣员等,赋予了新款的用人模式使得企业能够更的去处理另外的事情,劳务输出也是根据企业的需求来做的,比如1月需要大力生产,那么就委托劳务公司来输送一批人才,2月淡季了不用呢么多人了,那就在辞掉一些人,维持原样,还不错对于企业的来说,由于招聘难,所以企业想努力的留下一批人才,但是想要留下就更苦难了,新式的用人模式,不单单是解决招聘难的问题,也解决了合同,薪资代发的问题以及重要的风险承担的问题
然而,劳务外包也存在一些潜在风险:
• 提率和灵活性,承包方通常在特定领域具有优势,能够更地完成任务,同时企业可以根据业务需求灵活调整外包规模。
劳务外包与劳务主要存在以下区别:
1. 法律关系不同
• 劳务外包中,发包单位与外包单位之间构成承揽合同关系;外包单位与劳动者之间构成劳动合同关系。
• 劳务中,单位与用工单位之间构成劳务协议关系;单位与劳动者之间构成劳动合同关系;用工单位与劳动者之间构成用工管理关系。
2. 管理权限不同
• 劳务外包中,发包方不直接参与对劳动者的管理,工作组织形式和工作时间安排由承包方负责。
• 劳务中,用工单位直接对劳动者进行指挥管理。
3. 风险承担不同
• 劳务外包中,承包方对劳动者的劳动成果负责,发包方通常只承担经营风险。
• 劳务中,单位对劳动者承担劳动法上的义务,用工单位承担一定的用工风险。
4. 适用法律不同
• 劳务外包主要适用《民法典》中的合同相关规定。
• 劳务主要适用《劳动合同法》等劳动法律法规。
5. 服务主体不同
• 劳务外包可以是个人、法人或其他实体。
• 劳务单位必须是严格按照劳动合同法规定设立的法人实体。
6. 合同标的不同
• 劳务外包的合同标的一般是“事”,即完成的工作成果。
• 劳务的合同标的是“人”,即劳动者的劳动。
综上所述,劳务外包和劳务在法律关系、管理权限、风险承担、适用法律、服务主体和合同标的等方面存在显著差异。
http://www.shanghailaowugongsi.com